تأسيس وتطوير مكتب إدارة المشاريع
تطوير هيكل مكتب إدارة المشاريع وتحديد الأدوار والمسؤوليات وآليات العمل والمتابعة
إدارة المشاريع (PMO)
نساعد الجهات على تنظيم وإدارة مشاريعها من خلال تطوير أطر الحوكمة وتوحيد آليات المتابعة وإعداد التقارير، بما يعزز وضوح الأداء ويدعم اتخاذ القرارات
حوكمة المشاريع
تنظيم آليات إدارة المشاريع، وتحديد المسؤوليات والصلاحيات، وتوحيد إجراءات المتابعة والتقارير وآليات اتخاذ القرارات
إدارة البرامج والمحافظ
تنظيم متابعة المشاريع والبرامج وربطها بالأولويات والأهداف المعتمدة
مؤشرات الأداء
تطوير مؤشرات الأداء ولوحات المتابعة لقياس تقدم المشاريع وتحديد الانحرافات
إدارة المخاطر والانحرافات
متابعة المخاطر والتحديات على مستوى المشاريع والبرامج، ورفع التوصيات والإجراءات التصحيحية
التقارير التنفيذية
إعداد تقارير دورية تدعم الإدارة في متابعة الأداء واتخاذ القرارات